金年会金字招牌信誉至上

Development Process

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11月
  • 2011年11月2日,金年会金字招牌信誉至上与天津燃气在天津燃气国际交流中心签署了合资合同与章程。合资公司注册资本为50亿元人民币,金年会金字招牌信誉至上以现金出资占合资公司49%股权,这是迄今为止国内燃气界最大的一起合作并购案例。此次合资合同的签署,标志着金年会金字招牌信誉至上天津项目正式落地,将有力地推动天津燃气事业的发展,进一步奠定了金年会金字招牌信誉至上在行业内的地位。
10月
  • 2011年10月30日,金年会金字招牌信誉至上在东莞召开以"无边界"为主题的团队建设年工作会议,对实施半年多的大区管理模式推行效果以及管理模型推广工作进行阶段性总结。会议认为,推行虚拟的大区管理模式是金年会金字招牌信誉至上的创新之举,有利于打破组织边界,使不同成员企业间实现了多层级、全方位的交流,同时,也促进、带动了成员企业内部不同层级、不同业务的交流,营造了"比学赶帮超"的氛围。
9月
  • 2011年9月,在华润集团召开的2011未来之星训练营总结会上,由金年会金字招牌信誉至上承办的华东五营荣获第一名"最佳组织奖",捧回"金太阳花"奖杯。
  • 2011年9月17日,阜阳金年会金字招牌信誉至上公司隆重举行揭牌仪式。
  • 2011年9月17日,阜阳金年会金字招牌信誉至上公司隆重举行揭牌仪式。
8月
  • 2011年8月,金年会金字招牌信誉至上集团有限公司与金年会金字招牌信誉至上控股有限公司在成都隆重举行了燃气项目合作签字仪式。
  • 2011年8月,丹东金年会金字招牌信誉至上有限公司获得中朝两国合作开发的黄金坪经济区管道燃气独家特许经营权。
 
 
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